🔺️ Что делать собственнику / ГЕНдиректору, если сотрудники отказываются от вакцинации. И вопрос даже не в морали. Бизнес обязуют прививать не менее 60% сотрудников. Увольнение при этом не выход, т.к. это нанесет большой ушерб для бизнеса.
🔺️ Проработали несколько стратегий выживания компании в случае смерти собственника. Учитывая, что весь бизнес построен на личном бренде собственника.
🔺️ Сфера коммерческого автотранспорта также переживает не лучшие времена. Не хватает комплектующих, а именно - микрочипов. Поставки траков заморожены до ноября, в лучшем случае. Проработали несколько стратегий с собственником, как сохранить не только бизнес, но и команду (!). Помните, друзья, решения должны примиматся учитывая интересы сотрудников.
🔺️ Не менее острый вопрос, как выстраивать отношения с неэкологичными конкурентами. Хантинг лучших сотрудников сплошь и рядом. Методов обсудили много, но не забываем, что большую роль в поведении сотрудников играет начилие корпоративной культуры и ее начинка.
🔺️ Проработка стратегии компании для роста за 2 года до оборота в 2 млрд. Т.е. рост в 8 (!) раз учитывая узкую сферу бизнеса.
И много других кейсов.
Следующие встречи пройдут 22 июля и 24 августа. Кто еще не с нами, присоединяйтесь, друзья! Успехов.